爲(wèi)保(bǎo)障(zhàng)公(gōng)司(sī)各(gè)場(chǎng)站(zhàn)生(shēng)產(chǎn)安(ān)全(quán)，資產經營服務部緊密圍繞工作中急重難點，在持續加強公交場站安全環境的同時，採取多項有力措施強化監管，不斷規範場站管理，提升場站安全管理水平。

一、規範車輛有序停放，開(kāi)展(zhǎn)車(chē)位(wèi)自(zì)編(biān)號(hào)噴(pēn)塗(tú)

爲進一步加強公交場站安全管理，規(guī)範(fàn)車(chē)輛(liàng)停(tíng)放(fàng)，杜絕和減少駕駛員在日常停車過程中因車位不明晰造成佔位、搶位等突出矛盾，日前資產經營服務部根據集團場站分布情況以及各運營分公司停車需求，對各場站車位進行的梳理和排摸，並根據實際停車需求，以(yǐ)分(fēn)公(gōng)司(sī)爲(wèi)單(dān)位(wèi)進(jìn)行(xíng)車(chē)位(wèi)區(qū)域(yù)劃(huà)分(fēn)。隨後由管理人員帶隊，利用剩餘倉庫剩餘塗料、數字模板組織開展場站車位自編號噴塗工作，截止目前已完成24處公交場站614個車位自編號噴塗工作。

二、開展隱患排查整治，營造良好安全生產環境

爲切實做好春運期間公交場站安全生產工作，保(bǎo)障(zhàng)廣(guǎng)大(dà)人(rén)民(mín)羣(qún)衆(zhòng)生(shēng)命(mìng)財(cái)產(chǎn)安(ān)全(quán)，堅持「安全第一、預防爲主、綜(zōng)合(hé)治(zhì)理(lǐ)、全(quán)員(yuán)參(cān)與(yǔ)」的安全工作方針，資產經營服務部制定2024年春運運營安全生產工作計劃。部門科室已開展各類安全生產檢查共10次，其中月度安全生產檢查5次（含春運前專項檢查1次）、冬季百日攻堅專項檢查1次、節假日專項檢查1次、早查夜查各1次，發現安全方面問題5項。均落實整改。

三(sān)、積(jī)極(jí)開(kāi)展(zhǎn)辦(bàn)公(gōng)環(huán)境(jìng)及(jí)員(yuán)工(gōng)勞(láo)動(dòng)紀(jì)律(lǜ)專(zhuān)項(xiàng)整(zhěng)治(zhì)活(huó)動(dòng)

爲進一步提升公交場站辦公場所的衛生環境，展現員工良好的精神面貌，營造高效、務實的工作氛圍。一是組織各片區員工對所轄公交首末站、停保場、停車場及站內辦公區域等開展環境衛生大掃除。保證場站內垃圾桶乾淨無損壞、垃(lā)圾(jī)分(fēn)類(lèi)規(guī)範(fàn)到(dào)位(wèi)，綠化無雜草，衛生死角無雜物。同(tóng)時(shí)清(qīng)除(chú)辦(bàn)公(gōng)區(qū)域(yù)積(jī)塵(chén)、蜘蛛網、場地積存垃圾及煙頭，爭取不留環境衛生死角。二是組織各片區人員對所轄公交首末站、停保場、停車場內殭屍車（自(zì)行(xíng)車(chē)、電瓶車）進行全面排查，掌握具體數量，後期科室將組織人員對車輛進行集中堆放及處理，保持公交場站環境衛生整潔。

後續資產經營服務部將持續開展公交場站站容站貌的專項整治和提升活動，重點針對車輛停放（含非機動車）、交通秩序、標識標貼、消防設施以及安防系統等進行逐項檢查並嚴格落實隱患整改，確保公交場站安全。提升員工的幸福感，深化公交場站管理建設工作。