9月(yuè)26日下午，集團組織各子分公司召開了9月(yuè)份機務會議，就公司近期主要機務工作進行了總結，並(bìng)對(duì)下(xià)期(qī)工(gōng)作(zuò)進(jìn)行(xíng)布(bù)置(zhì)。

會上，機務管理部對1至8月(yuè)份各運營分公司的公裏、車輛百公裏消耗、千公裏材料費用、輪胎消耗、車輛整潔等情況進行分析，並督促各分公司進一步提升機務管理工作，努力降低消耗。

副總經理梁偉在會上對各子分公司提出要求：一是要研究細化機務管理流程，創新機務管理機制，完善各類制度等；二是加強與機務條線管理人員的溝通，促進問題及時有效解決；三是做好國慶假日期間車輛的檢查維保和駕駛員安全教育工作，確保車輛平穩運營。