7月27日下午，公(gōng)司(sī)召開公(gōng)交(jiāo)場站實事工(gōng)程建設工(gōng)作(zuò)組(zǔ)首次(cì)會議。公(gōng)司(sī)分管領導朱長林出席並作(zuò)講話。

　　朱長林在會上指出，公(gōng)(gōng)交(jiāo)(jiāo)場(chǎng)站(zhàn)實(shí)事(shì)工(gōng)(gōng)程(chéng)建(jiàn)設(shè)項(xiàng)目(mù)(mù)是(shì)市(shì)重(zhòng)點(diǎn)實(shí)事(shì)工(gōng)(gōng)程(chéng)項(xiàng)目(mù)(mù)的(dì)重(zhòng)要(yào)組(zǔ)(zǔ)成(chéng)部(bù)分(fèn)。工(gōng)作(zuò)組(zǔ)成員要切實樹立政治意識、全局意識、大局意識、效能意識「四(sì)種意識」，緊緊圍繞公(gōng)交(jiāo)場站建設工(gōng)作(zuò)「兩化」、「兩向」目(mù)標，實現「兩個能力」提升。在公(gōng)交(jiāo)場站建設中確保基礎設施「功能化」、「實用化」；在項目(mù)申報、基建管理中注重「縱向」、「橫(héng)向(xiàng)」協調；在自身業務建設方面全面提升「協調能力」、「總結能力」。

　　朱長林強調，要創新公(gōng)交(jiāo)場站實事工(gōng)程建設工(gōng)作(zuò)組(zǔ)運作(zuò)模式與運行機制，重在「變(biàn)常規領導模式爲互相協作(zuò)，變(biàn)指導機制爲協調機制，變(biàn)縱向信息傳遞爲頭腦風暴信息管理」「三(sān)變(biàn)(biàn)」改革上下功夫。工(gōng)作(zuò)組(zǔ)成員要時刻做到「人(rén)(rén)散(sàn)(sǎn)工(gōng)(gōng)作(zuò)(zuò)不(bù)散(sàn)(sàn)」、「人(rén)兼職業務不兼職」，爲全面完成公(gōng)交(jiāo)場站實事工(gōng)程項目(mù)的建設任務作(zuò)出應有的更大的貢獻！

　　公(gōng)交(jiāo)場站實事工(gōng)程建設工(gōng)作(zuò)組(zǔ)組(zǔ)長盛建華在會上向工(gōng)作(zuò)組(zǔ)成員通報了公(gōng)交(jiāo)場站實事工(gōng)程在批在建項目(mù)與2013年公(gōng)交(jiāo)實事工(gōng)程暨儲備項目(mù)申報情況。