爲進一步保持公交安全形勢持續穩定和推進安全管理機制建設，8月(yuè)25日至8月(yuè)27日，公司以(yǐ)抓好「三超一疲勞」 違法行(xíng)爲等專項活動爲工作目標，多舉措積極開展安全隱患排查整治活動。

一是成立領導小組，隱患排查工作責任化(huà)。公(gōng)司(sī)成(chéng)立(lì)了(le)以(yǐ)(yǐ)公(gōng)司(sī)經(jīng)理(lǐ)爲(wèi)組(zǔ)長(zhǎng)的(de)領(lǐng)導(dǎo)小(xiǎo)組(zǔ)，下設專項行(xíng)動辦公室和三支安全監控組。即：營運安全監控組、場(chǎng)站(zhàn)安保監控組和生產安保監控組。以(yǐ)(yǐ)此(cǐ)(cǐ)加(jiā)強(qiáng)組(zǔ)織(zhī)領(lǐng)導(dǎo)，制定周密檢查計劃，將任務層層分解，責任明確到人。

二(èr)(èr)是(shì)羅(luó)列(liè)檢(jiǎn)查(chá)重(zhòng)點(diǎn)，安(ān)全(quán)工(gōng)作(zuò)研(yán)究(jiū)科(kē)(kē)學(xué)化(huà)(huà)。公司圍繞「人員」、「車輛」、「場(chǎng)站(zhàn)」和「制度」，將這四項列作檢查重點。要求參檢人員不留死角，整改不留後患。對駕乘（服(fú)）、維修人員以(yǐ)及場(chǎng)站(zhàn)管理人員掌握好動態情況；對危化(huà)品運輸車輛、教(jiào)練(liàn)車(chē)、校車等車輛要排查出隱患；對(duì)場(chǎng)(chǎng)站(zhàn)、加油站、金(jīn)庫(kù)等(děng)處(chù)檢(jiǎn)查(chá)要(yào)無(wú)盲(máng)區(qū)；此(cǐ)外，對(duì)夏(xià)季(jì)運(yùn)輸(shū)的(de)各(gè)項(xiàng)安(ān)全(quán)制(zhì)度(dù)、措施執行(xíng)情況檢查要細緻。

三是召開安全會議，安全教育培訓及時化(huà)。檢查活動結束後，公(gōng)司(sī)及(jí)時(shí)召(zhào)開(kāi)安(ān)全(quán)生(shēng)產(chǎn)會(huì)議(yì)，將本次安全生產大檢查所查處的問題進行(xíng)梳理，增強全員安全責任意識，並進一步制訂和完善安全管理制度。