爲切實做(zuò)好「端午節」小長假運輸工(gōng)作(zuò)，公(gōng)司(sī)及早安排，提前部署，採取五(wǔ)個「強化」力促節日期間運輸的安全和有序進行，竭力爲廣大市民營造良(liáng)好出行環境，：

一(yī)、強化組(zǔ)織領導，以促工(gōng)作(zuò)責任明確。成立了以姚志鴻經理爲組(zǔ)長，其餘領導班子成員爲副組(zǔ)長，安委會成員爲組(zǔ)員的工(gōng)作(zuò)領導小組(zǔ)，下設生產組(zǔ)和保障組(zǔ)，具體(tǐ)負責生產運輸營運車(chē)輛(liàng)調(diào)配(pèi)和(hé)安(ān)全(quán)監(jiān)督(dū)工(gōng)(gōng)作(zuò)。

二(èr)、強化調度靈活，以(yǐ)促(cù)公(gōng)交(jiāo)準(zhǔn)班(bān)準(zhǔn)點(diǎn)。節前，公(gōng)司(sī)將在崑山南站啓動公交站點調度工(gōng)作(zuò)，安排調度員靈活調配崑山南站始發線路的公交發班車(chē)輛(liàng)、時間，在保證公交班次完好率的同時爲乘客提供便捷的乘車(chē)條件，此舉是公(gōng)司(sī)在公交調度方面新的嘗試，擬將通過「端午節」節假日的運輸來考驗此調度模式，爲後繼工(gōng)作(zuò)的拓展作經驗積累。

三(sān)(sān)、強化運力保障，以促市民出行暢通。節假日期間，公(gōng)司(sī)將投入營運車(chē)輛(liàng)1614輛(liàng)，其中預備(bèi)車(chē)56輛(liàng)。此外，接(jiē)送(sòng)分(fēn)公(gōng)司(sī)和(hé)車(chē)(chē)船(chuán)分(fēn)公(gōng)司(sī)根(gēn)據(jù)節(jié)假(jià)日(rì)出(chū)行(xíng)特(tè)點(diǎn)，預備(bèi)有20臺大客車(chē)，屆(jiè)時(shí)，依據新客站、客(kè)運(yùn)北(běi)站(zhàn)、周莊站的實際客流情況投入加班運輸。

此外，公(gōng)司(sī)將啓用開發區周末、節假日公交專線及旅遊專線，以實現部分大型企業員工宿舍與商業區「點(diǎn)到(dào)點(diǎn)」方式的公交對接、各(gè)樞(shū)紐(niǔ)站(zhàn)至(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅(lǚ)遊(yóu)點(diǎn)的(de)公(gōng)交(jiāo)對(duì)接(jiē)，全方位保障市民出行無憂。

四、強化安全監管，以促節日運輸安全。公(gōng)司(sī)在(zài)節(jié)前(qián)、節後將對營運車(chē)輛(liàng)進行全面檢查，以(yǐ)確(què)保(bǎo)車(chē)(chē)況(kuàng)良(liáng)(liáng)好(hǎo)、機(jī)務(wù)安(ān)全(quán)、車(chē)容整潔、車(chē)(chē)載(zài)設(shè)備(bèi)(bèi)齊(qí)全(quán)有(yǒu)效(xiào)。節前，各(gè)分(fēn)公(gōng)司(sī)對(duì)駕(jià)(jià)駛(shǐ)員(yuán)進(jìn)行(xíng)排(pái)隊(duì)摸(mō)底(dǐ)，排除人爲事故隱患，並召開駕(jià)駛員會議，作了節日運輸安全生產動員。「端午節」營運期間，公(gōng)司(sī)將統一(yī)安排安委會成員、車(chē)隊管理員及預備(bèi)駕(jià)駛員對火車(chē)站北廣場、火車(chē)站南廣場、新客站、客(kè)運(yùn)北(běi)站(zhàn)、城鐵崑山南站等重要樞紐站進行安全監管，確保節日運輸安全有序的進行。

五(wǔ)、強化服務管理，以(yǐ)促(cù)服(fú)務(wù)水(shuǐ)平(píng)再(zài)提(tí)升(shēng)。節日期間，公(gōng)司(sī)安(ān)排(pái)安(ān)委(wěi)會(huì)成(chéng)員(yuán)負(fù)責(zé)檢(jiǎn)查(chá)營(yíng)運(yùn)車(chē)(chē)輛(liàng)(liàng)的正班準點問題、三(sān)(sān)私行爲等問題，並要求安委會成員密切關注氣溫變化，天氣炎熱時段及時通知密閉車(chē)輛(liàng)開(kāi)啓(qǐ)空(kōng)調(diào)，爲廣大乘客提供舒適的乘車(chē)環境，保證運輸生產的規範和有序。